川南在線 發(fā)布時(shí)間:2019-11-01
為全力打好年末安全攻堅(jiān)戰(zhàn),威鑫煤業(yè)公司以“三強(qiáng)化三落實(shí)”作為年末安全管理總基調(diào),狠抓細(xì)節(jié)管理,積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,確保全年平安。
P> 強(qiáng)化盡責(zé)擔(dān)當(dāng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。該公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求,進(jìn)一步建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,明確各崗位的安全職責(zé),將責(zé)任縱向到底、橫向到邊,以定目標(biāo)、定人員、定責(zé)任、嚴(yán)管控、嚴(yán)考核的原則,堅(jiān)持每月逐級考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),為營造良好的安全管理氛圍提供制度保障。強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。該公司進(jìn)一步深化“ 隱患就是事故”的安全理念,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,以全面持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患大排查、嚴(yán)整治為抓手,強(qiáng)化預(yù)防為主理念,認(rèn)真研究分析安全風(fēng)險(xiǎn),建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系、隱患排查治理體系,在預(yù)防與管控上狠下功夫。定期組織安全生產(chǎn)線管理人員,重點(diǎn)圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素、管理缺陷等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)開展隱患大排查,進(jìn)一步明確檢查人員職責(zé),嚴(yán)防“視而不見、見而不說、說而不改、改而不實(shí)”現(xiàn)象,加快“平安礦山”建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防,牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
強(qiáng)化思想教育,落實(shí)安全“紅線”意識。該公司通過每周安全生產(chǎn)例會、每日早會、班前會、微信管理群、安全橫幅、安全牌版等線上線下宣傳載體,扎實(shí)開展形勢任務(wù)教育,充分認(rèn)清當(dāng)前做好安全工作的極端重要性,教育職工牢固樹立紅線意識和底線思維,真正把安全穩(wěn)定工作作為不可逾越的紅線、不可突破的底線,堅(jiān)決杜絕一切僥幸心理和麻痹思想,切切實(shí)實(shí)把安全穩(wěn)定工作抓緊、抓實(shí)、抓到位,進(jìn)一步把干部職工的思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)零事故、零目標(biāo)上來,切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工抓好安全生產(chǎn)的自覺性、責(zé)任感和壓力感,為實(shí)現(xiàn)全年平安凝心聚力。(趙學(xué)龍 趙遠(yuǎn)濤)
編輯:成欣
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