何海：基層干部要練好“串門”這門功課

    時下各種各樣的“走基層”活動層出不窮，形式多樣，內(nèi)容豐富。有干部走基層、記者走基層、春節(jié)走基層、救災(zāi)走基層等，大家都在強調(diào)“走基層”，但大家都片面的理解了“走基層”的含義，大部分認為“走基層”就是上級部門單位或領(lǐng)導(dǎo)干部到下一級單位指導(dǎo)工作，往往忽略了“基層單位”往哪里走、怎么走？

    我國的行政體制決定了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是最后一級國家行政單位，俗稱“基層單位”，上級部門單位或領(lǐng)導(dǎo)干部視其“走基層”的重點對象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“基層單位”也堂而皇之的稱我們已經(jīng)是基層單位了，不必要再“走基層”了，于是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的一些領(lǐng)導(dǎo)干部“坐井觀天”，坐等上級來“走基層”，有些干部認為接待好上級“走基層”就是做好了基層工作。

    殊不知，基層單位更應(yīng)該做好“走基層”，練好“串門”這門功課。

    基層干部應(yīng)練好“串門”功課，有助于更加密切聯(lián)系群眾。實踐和歷史都證明：當好干部必須堅持從群眾中來到群眾中去的工作原則，建立與群眾相濡以沫、親如魚水般的關(guān)系，只有這樣才能得到大家的支持擁護，才能帶領(lǐng)廣大群眾致富增收。基層干部要多“串門”，用實際行動換的群眾信任支持，更加密切了干群關(guān)系，所以，“竄門”不是小事，基層干部要練好！

    基層干部應(yīng)練好“串門”功課，有助于及時化解基層矛盾。基層是矛盾的聚居地，是矛盾的常發(fā)區(qū)域，但基層矛盾又主要積聚在村組一級，基層干部要多“串門”，深入村租戶，仔細收集排查，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

    基層單位應(yīng)練好“串門”功課，有助于消除干群之間隔閡。基層工作最重的是要搞好干群關(guān)系，只有關(guān)系融洽了，大家才會心往一處想，力往一處使，促進社會發(fā)展。所以，經(jīng)?！按T”，登門拜訪，可以消除干群之間的隔閡，團結(jié)一切可團結(jié)的力量，積聚民力促發(fā)展。

    基層單位應(yīng)練好“串門”功課，有助于推動村級經(jīng)濟發(fā)展?；鶎痈刹恳唷按T”，將自己的先進知識、科學技術(shù)和觀點理念帶下去，開拓群眾思維，幫助群眾提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的具體問題，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

    基層干部要多“串門”，但也要注意，不能把“串門”當成“作客”，增加群眾生活負擔；更不能把“串門”當成“視察工作”，不要與民劃清界限，要以小學生的姿態(tài)消除隔閡；基層干部“串門”要帶著誠心誠意和實實在在技術(shù)，以平等的身份“串門”，深入到群眾中去，問計于民，體察民情?。ㄍ辏ㄗ髡撸汉魏＃?/P>

編輯：黃孝蓉

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