川煤芙蓉威鑫煤業(yè)下半年安全生產(chǎn)鎖定“四個強化”

　　7月11日下午，芙蓉公司黨委書記、董事長徐家雷，總經(jīng)理俞學平，副總經(jīng)理謝家鵬、雷仁忠，總工程師邱邦漢帶領(lǐng)相關(guān)部門一行12人，到威鑫煤業(yè)開展2017年上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研。

　　在調(diào)研會上，威鑫煤業(yè)班子就2017年上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍情況進行了匯報。

　　在聽取威鑫煤業(yè)上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況匯報后，徐家雷對威鑫煤業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營等工作完成情況給予了客觀評價，對總體運行平穩(wěn)等終端效果給予了肯定，并針對下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。

　　強化目標管控。確保全年各項安全生產(chǎn)指標控制在芙蓉公司下達的控制指標內(nèi)，確保完成目標任務(wù)。

　　強化現(xiàn)場管理。特別加強頂板、機電運輸管理和勞務(wù)公司隊伍的安全監(jiān)管，堅決杜絕零星事故，確保實現(xiàn)礦井安全目標。

　　強化標準建設(shè)。針對標準化檢查欠賬多、差距大等問題，要加強與專家銜接和聯(lián)系，積極尋求專家的指導(dǎo)和幫助，并嚴格按照整改期限和整改內(nèi)容逐一整改，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標準化今年達二級明年達一級的目標。

　　強化機械作業(yè)。要在機械化生產(chǎn)中尋找配煤銷售價格的最大化，努力完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，在技術(shù)管理和采掘接替上要堅持走“機械化、智能化、自動化、信息化”道路。（趙學龍　趙遠濤）

編輯：成欣

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