胡市鎮(zhèn)：四舉措促財稅達(dá)千萬元

    2010年以來，尤其是新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位以后，胡市鎮(zhèn)黨委、政府始終把狠抓項目促財稅作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，深入實施“工業(yè)強鎮(zhèn)，物流興鎮(zhèn)，新村富民”三大戰(zhàn)略，全面推進(jìn)項目建設(shè)，取得了可喜的經(jīng)濟效益和社會效益，全鎮(zhèn)財政收入791萬元，首次實現(xiàn)了翻番，創(chuàng)歷史最好水平。2011年提出財政收入要突破1000萬元，為實現(xiàn)這一重大目標(biāo)， 胡市鎮(zhèn)在集中人力、物力、財力狠抓項目建設(shè)的同時，狠抓招商引資工作，確保新上項目按時、按質(zhì)、按量完工，有力推動全鎮(zhèn)財稅工作跨上新臺階，實現(xiàn)了項目建設(shè)和財稅促收的雙贏局面。其具體措施是：

    一、圍繞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，強力推進(jìn)項目建設(shè)

    餐飲服務(wù)業(yè)是胡市鎮(zhèn)的重頭戲，該鎮(zhèn)始終堅持以餐飲服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展為重點，帶動新農(nóng)村建設(shè)和旅游休閑項目建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，加速項目建設(shè)進(jìn)程。一是突出重點抓特色。引導(dǎo)農(nóng)家樂經(jīng)營者依法經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展，做大做強城郊餐飲服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)。近年來共有金山田園、金山印象、國粹酒莊、金山魚樓、金貴苑、老蜀人農(nóng)家樂等8家餐飲企業(yè)進(jìn)駐金山。二是立足長遠(yuǎn)抓引導(dǎo)。充分放大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，規(guī)范整治了全鎮(zhèn)餐飲服務(wù)業(yè)，定期加強食品安全衛(wèi)生檢查，在確保合理的利潤同時，規(guī)定菜品的最高限價，確保餐飲服務(wù)業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。三是依托城區(qū)，做好異地城區(qū)品牌餐飲業(yè)發(fā)展，尚善、四知堂等餐飲業(yè)迅速崛起。

    二、圍繞發(fā)展提速，強力推進(jìn)招商引資

    以海納百川、兼容并蓄的氣度，突破思想障礙，充分依托胡市的區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，圍繞發(fā)展提速，強力推進(jìn)招商引資，取得明顯成效。截至目前,全鎮(zhèn)已招商引資項目3個,項目總投資 20000 萬元，3個項目都是千萬元以上。一是產(chǎn)業(yè)招商。充分放大胡市鎮(zhèn)的區(qū)位地理優(yōu)勢，利用點多面廣的優(yōu)勢，實施“走出去，請進(jìn)來”戰(zhàn)略，聯(lián)系外地客商來鄉(xiāng)實地參觀、座談、聯(lián)誼，做到先“熱身”后投資，確保招商引資取得實效。二是以商招商。積極為外商提供良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，與外商建立深厚的感情，達(dá)到以情招商，以商招商的目標(biāo)。

    三、圍繞服務(wù)提升，強力推進(jìn)服務(wù)軟環(huán)境整治

    著力優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)工作機制，提高服務(wù)水平，突出營造好的項目建設(shè)氛圍。一是強化工作責(zé)任。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)。落實推行“一個區(qū)塊、一名責(zé)任人、一支隊伍、一抓到底”的“四個一”工作機制，即黨委、政府每一名班子成員都是一名責(zé)任人，各自負(fù)責(zé)一個區(qū)塊，帶領(lǐng)由3名工作同志組成的一支隊伍，深入企業(yè)了解最新建設(shè)情況，并給予協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題，確保項目按計劃向前推進(jìn)。二是加大服務(wù)力度。切實增強服務(wù)意識，著力提高服務(wù)水平，為項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目現(xiàn)場，耐心傾聽業(yè)主的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和化解在建項目存在的矛盾糾紛和困難。領(lǐng)導(dǎo)干部走訪在建項目每周兩次以上，共收集意見建議共40余條，掌握項目發(fā)展困難問題16件，幫助項目解決征地、拆遷、基礎(chǔ)建設(shè)等具體問題31件，組織開展企業(yè)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人次達(dá)85人次。三是整治發(fā)展軟環(huán)境。認(rèn)真組織社會治安和發(fā)展環(huán)境大整治，深入開展全鎮(zhèn)法制教育活動，加大項目宣傳力度，破除肥水外流、關(guān)門宰客陋習(xí)，建立開門納客、開放共贏觀念，努力營造親商、安商、富商的良好環(huán)境，及時打擊阻工鬧事、強攬工程等干涉項目建設(shè)的不法行為。協(xié)調(diào)處理企業(yè)在征地、拆遷、青苗補損等各類糾紛6起。

    四、圍繞項目促財稅，強力推進(jìn)財稅征管

    緊緊圍繞項目促財稅這一中心，充分發(fā)揮項目對財稅的推動作用，合理分配，應(yīng)收盡收。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，發(fā)動強有力的宣傳攻勢。及時成立和調(diào)整了項目建設(shè)和財稅促收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步建立和完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系在建項目制度。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場，發(fā)動強有力的宣傳攻勢，全方位、立體式大力宣傳稅收法律法規(guī)和政策等內(nèi)容，進(jìn)一步提高了項目業(yè)主的稅收法律意識和依法治稅觀念，為全面完成稅收任務(wù)提供了良好的稅收法制環(huán)境。共發(fā)放稅收宣傳冊40余本，宣傳光碟30余盤，宣傳單200余份。二是加強項目稅源摸底，合理分解稅收任務(wù)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認(rèn)真開展了項目稅源摸底工作，及時到各企業(yè)和新建項目進(jìn)行實地走訪調(diào)研，掌握各項目生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量等第一手資料，造冊登記。共摸清了酒業(yè)包裝企業(yè)和其他項目稅源23家。將財稅促收任務(wù)細(xì)化、量化，科學(xué)、合理地分解到各個項目，力求公平公正。三是加強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。鎮(zhèn)黨委、政府在加強稅收征管的同時，切實加強了服務(wù)納稅人的意識，深入梳理項目開工前期工作，加快征地拆遷、規(guī)劃辦理、土地報批和矛盾協(xié)調(diào)等工作，在建設(shè)項目的征地、審批、監(jiān)管，試產(chǎn)前培訓(xùn)等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對主動及時申報納稅的企業(yè)和個人，按最優(yōu)惠的稅收政策執(zhí)行，充分調(diào)動業(yè)主的納稅積極性。四是獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動促稅積極性。對于項目建設(shè)和財稅工作實行“三掛鉤”，即與下村補助掛鉤，與年終獎金掛鉤，與年終評先評優(yōu)掛鉤。對于主動納稅的項目業(yè)主和企業(yè)，按財稅返還比例予以一定的獎勵。對于未盡職責(zé)的在建項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)實行相應(yīng)的處罰。通過努力今年1-3月實現(xiàn)地方一般預(yù)算收入達(dá)287萬元，實現(xiàn)了開門紅。（完）張煒升  劉本飛

編輯：馬慶娟

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