敘永：在推進懲防體系建設(shè)中突出五大工作重點

    按照懲防體系建設(shè)工作的要求，瀘州市敘永縣緊緊圍繞懲防體系“系統(tǒng)化、標準化、常態(tài)化”建設(shè)主線，堅持“分層設(shè)計、分類實施，突出重點、點面結(jié)合，整體推進”的指導(dǎo)思想，在全力推進懲防體系“三化”建設(shè)中突出“五大工作重點”，全面建成具有敘永特色的“1325”懲防體系基本框架。

    在懲防體系框架的設(shè)計上，敘永縣圍繞全市“132”框架，設(shè)計包括1個目標、3大系統(tǒng)、2大機制、5大重點和縣鄉(xiāng)村三個層級及黨政機關(guān)、公共事業(yè)單位、國有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、兩新組織五個類別的“1325”懲防體系基本框架，進一步豐富和完善了“瀘州經(jīng)驗”。其中的“五大重點”是：

    突出保證政令暢通，在圍繞中心服務(wù)大局中構(gòu)建框架。緊緊圍繞推動“十二五”發(fā)展，在切實加強對中央和省、市、縣委重大工作部署、重要政策舉措、重點目標任務(wù)的貫徹落實中構(gòu)建框架。

    突出保持黨的純潔性，在切實加強縣鄉(xiāng)村三級“一把手”監(jiān)督管理體系建設(shè)中構(gòu)建框架。“一把手”的清正廉潔是始終保持黨的純潔性的關(guān)鍵。為強化領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上、組織上、作風(fēng)上、隊伍上保持黨的純潔性，敘永縣建立縣鄉(xiāng)村三級“一把手”監(jiān)督管理體系建設(shè)課題組，積極研究制定“一把手”在履行職權(quán)中的長效監(jiān)督管理機制。

    突出增強工作實效，在開展機關(guān)作風(fēng)整頓、提升行政效能、切實改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境中構(gòu)建框架。圍繞縣委、縣政府確定的“2012作風(fēng)整頓效能提升年”，切實加大治理“庸懶散”力度，著力整治“辦事效率不高、服務(wù)意識不強”等突出問題，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實強化責(zé)任和使命意識，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到各項工作中去。

    突出強化糾風(fēng)治亂，在維護群眾利益糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)中構(gòu)建框架。全縣各有關(guān)部門和行業(yè)將針對矛盾凸顯期，損害群眾利益問題的多樣性，積極順應(yīng)人民群眾的新期待，緊緊圍繞就醫(yī)、上學(xué)、征地拆遷、食藥品安全等事關(guān)民生民利的突出問題，進一步完善機制、改進方法，抓住熱點、破解難點，在具體工作中下大力氣加以治理和解決。

    突出工作方式方法的創(chuàng)新，在推進項目建設(shè)攻堅中構(gòu)建框架。敘永縣委、縣政府把2012年確定為“項目建設(shè)攻堅年”，以“穩(wěn)中快進，攻堅突破，追趕跨越”為基調(diào)，在項目建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量上尋求新突破，在創(chuàng)新項目監(jiān)管機制上尋求新突破，在保證完成市上下達的打造特色亮點工作目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，全力打造工程項目招投標“管、責(zé)、糾、查、懲”監(jiān)管機制，政府投資重點項目“查、掛、對、銷、留”臺帳監(jiān)管制度、標后監(jiān)管辦法等具有敘永本地特色的亮點工作。

    五個工作重點著重在結(jié)合敘永實際，強化基層基礎(chǔ)，注重特色創(chuàng)新，增強工作實效。

    在亮點特色工作打造上，一是全面按期完成案件線索集中管理、維護群眾利益切實糾正不正之風(fēng)、懲防體系聯(lián)席會議制度等全市樹標桿的亮點特色工作打造；二是全力打造工程項目招投標“管、責(zé)、糾、查、懲”監(jiān)管機制和政府投資重點項目“查、掛、對、銷、留”臺帳監(jiān)管制度、標后監(jiān)管辦法等具有敘永本地特色的亮點工作。（完）

編輯：黃孝蓉

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